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L'assertivité au travail est une compétence essentielle qui consiste à exprimer ses opinions, ses besoins et ses émotions de manière claire, respectueuse et affirmée, sans agressivité ni passivité. Les principaux enjeux liés à l’assertivité dans le milieu professionnel sont:
Toute personne souhaitant développer son assertivité pour vivre de meilleures relations au travail .
-comprendre les mécanismes psychologiques et comportementaux en œuvre dans les relations interpersonnelles
-comprendre ce qu’est l’assertivité et son intérêt
-faire le diagnostic de sa capacité à s’affirmer
-s’affirmer en situation « normale »
-s’affirmer en situation difficile (agressivité, manipulation etc.)
-développer la confiance en soi
-améliorer sa communication
Présentiel et à distance
La formation s’appuie sur des apports théoriques et méthodologiques, étayés par un diaporama, des brainstormings, des études de cas en sous-groupes, des mises en situation (affirmation de soi au sein d’une équipe, auprès de sa hiérarchie, parmi ses pairs, en réunion en face-à-face) facilitant la mise en œuvre progressive de nouveaux comportements.
support power point et livret du stagiaire
cette formation ne nécessite pas de prérequis.
– en amont de la formation et/ou à l’entrée en formation, des besoins de formation
– en aval, de l’atteinte des objectifs et de la satisfaction des stagiaires.
Une attestation de formation est délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.
Cette formation n'est pas éligible pour le CPF (Compte personnel de formation)
Définir l’assertivité dans l’environnement professionnel
Définition et principes fondamentaux de l’assertivité
Découvrir les quatre comportements face aux tensions
Comprendre les conséquences des comportements « refuge »
Connaitre les clés d’une communication efficace
Faire le diagnostic de sa capacité à s’affirmer
Identifier ses atouts et ses freins à l’affirmation de soi
Identifier ses comportements passifs ou agressifs
Se fixer des axes de progrès
Mettre en œuvre des trucs et astuces pour s’affirmer
S’affirmer en situation « normale »
Exprimer son message de la manière la plus claire et la plus acceptable possible pour son interlocuteur
Oser demander
Savoir dire non
Adapter ses réactions aux différentes situations et interlocuteurs
Savoir faire preuve de bienveillance
S’affirmer en situation difficile
Comprendre les jeux psychologiques dans les relations
Connaître les risques de la passivité et les techniques pour en sortir
Faire face à l’agressivité par des techniques comportementales
Repérer un interlocuteur manipulateur et y faire face
Exprimer une critique constructive
Transformer les critiques qui nous sont adressées en informations utiles
Durée : 2 jours
Tarif : 900 euros/stagiaire pour les 2 jours
En présentiel ou à distance
Le tarif de la formation intra est déterminé par le nombre de participants et la durée de la formation.
Pour un devis, contactez-nous au 06 63 58 23 78 ou sur contact@idsdeveloppement.com
Nos formations intra peuvent être réalisées dans un délai d’un mois suivant la demande.
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Heineken,
Actencia
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Nos intervenants sont des formateurs/trices, coachs et/ou managers, formés à la communication non violente (CNV).
Marshall B. Rosenberg – Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) (Éditions La Découverte, 1999) Introduit la Communication Non Violente (CNV), un outil précieux pour l’assertivité.
Gordon, T. (2003). Relations efficaces : comment construire et maintenir de bonnes relations / Dr Thomas Gordon ; avec la collaboration de Noel Burch ; traduit de l'américain par Marie-Luce Constant – 2011
Organisme de Formation de Conseil et de Recherche