Développer son leadership en entreprise

Programme

Public

Toute personne ayant à manager une équipe

Objectifs

• Comprendre ce qu’est le leadership
• Identifier ses points forts et à améliorer en termes de leadership,
• Construire la vision
• Développer l’empowerment/pouvoir d’agir de ses collaborateurs
• Communiquer de façon assertive
• Influencer, persuader, motiver

Modalités

Présentiel

Techniques pédagogiques

Formation-action qui s’appuie sur des apports théoriques et méthodologiques, étayés par un diaporama, des brainstormings, des études de cas en sous-groupes, des exemples, des retours d’expériences et des activités pratiques visant l’élaboration d’outils réutilisables en contexte professionnel.

Supports pédagogiques

support power point et livret du stagiaire

Pré-requis

cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Evaluation

Formation éligible CPF

Contenus

Comprendre ce qu’est le leadership

Comprendre ce qu’apporte le leadership à la pratique managériale

Identifier les bonnes pratiques des leaders

Identifier ses points forts et axes d’amélioration en tant que leader

Se connaître avec l’analyse SWOT

Mettre en cohérence son système de valeurs avec son style de leadership

Co-construire la vision

Partager un but et des objectifs communs

Donner du sens au travail

Formaliser la vision

Développer l’empowerment/pouvoir d’agir de ses collaborateurs

Développer ses capacités de coach : posture, capacité à écouter et à questionner

Accompagner le développement des compétences        

Communiquer de façon assertive

Comprendre l’assertivité et ses enjeux

Reconnaître les comportements assertifs et « refuges »

Exprimer son message de la manière la plus claire et la plus acceptable possible pour son interlocuteur

Savoir être assertif en toute situation (dire non, faire une critique constructive, demander etc.)

Influencer, persuader, motiver

Identifier les motivations des uns et des autres

S’approprier les différents styles d’influence

Comprendre l’importance de la coopération